祥圃的永續治理將品牌精神轉化為可執行、可追蹤、可改善的管理行動:

在治理實務上,祥圃不將永續視為單一部門的專案,而是透過分層管理與跨部門協作,使重大主題能回到實際權責單位進行管理。
所有相關永續重大主題的落實,均需由相關單位依其職掌執行、追蹤並提供佐證資料,再由永續推動窗口進行整合與揭露。
祥圃實業以「良食究好」為核心精神,長期關注食品安全、畜牧產業升級、友善環境、人才共好與品牌信任。對祥圃而言,永續不是獨立於本業之外的附加任務,而是讓產品來源更清楚、品質管理更穩定、供應鏈合作更透明、客戶溝通更即時,以及組織運作更有韌性的經營方式。
面對食品安全期待提升、氣候變遷、原物料波動、消費者信任、法規要求及人才競爭等挑戰,祥圃設定「成為亞太最受推崇創新農食企業」為2030 年願景,將永續主題納入公司日常營運之中。公司期望透過穩健治理與務實行動,打造透明、安心且可被信任的新農食鏈,並與各利害關係人共同累積永續價值。
祥圃的永續治理將品牌精神轉化為可執行、可追蹤、可改善的管理行動:

在治理實務上,祥圃不將永續視為單一部門的專案,而是透過分層管理與跨部門協作,使重大主題能回到實際權責單位進行管理。
所有相關永續重大主題的落實,均需由相關單位依其職掌執行、追蹤並提供佐證資料,再由永續推動窗口進行整合與揭露。
依據公司營運特性、重大主題鑑別結果及利害關係人關注主題,將2025 年永續推動方向整理為四大策略主軸。四大主軸分別對應本報告書後續章節,作為年度管理、績效追蹤及資訊揭露之基礎。

